Veränderungen sind in Organisationen nicht die Ausnahme, sondern die Regel. Führung ist somit immer auch Führen von und durch Veränderung(en).
Erfolgreiche Führung bezieht ihre Wirkung aus drei zentralen Bereichen: dem Management; der Kontakt- und Beziehungsqualität zu den Menschen und einer gelungen Selbstführung, wenn es darum geht mit Unsicherheit, schwierigen Entscheidungen und ungünstigen Konflikten umzugehen. Im Zukunftslabor: Führen in Veränderungsprozessen des RKW Kompetenzzentrums erfuhren die sechs Teilnehmer, worauf es dabei jeweils ankommt und welche Faktoren positiv auf eine Veränderung wirken. Zudem wurden durch die beiden Moderatoren Sabine Erdler und Sascha Hertling ausgewählte Tools vorgestellt, die den Umgang mit Veränderungsprojekten erleichtern. Neben kurzen Fachimpulsen gab es Raum, die vermittelten Inhalte sofort auf die betriebliche Situation unserer Mitglieder anzuwenden.
Screenshots: Umweltcluster Bayern
Den Beginn machte eine „Bewegten Abfrage“ (Visualisierungsmethode). Mit ihr konnten die Teilnehmenden transparent machen, wie hoch sie den Veränderungsdruck im eigenen Unternehmen einschätzen. Im Anschluss wurden die vielfältigen Erfahrungen zu Veränderungsprozessen – egal ob als Gestaltende oder Betroffene – ausgetauscht und die wichtigsten Aspekte gemeinsam verdichtet. Anschließend gab Sascha Hertling einen Impuls zu den drei Wirkfeldern erfolgreicher Führung. Diese Felder spielen eine wesentliche Rolle, ob eine Führungskraft am Ende des Tages ihr Potenzial und Wirkung entfalten kann oder nicht. Mehr dazu zum Nachlesen oder auch als Podcast. Nach einem kurzen Erfahrungsaustausch hatten die Teilnehmenden dann die Möglichkeit, auf eine „Innenreise“ zu gehen. Hierzu werden verschiedene Sequenzen aus dem betrieblichen Alltag imaginiert und jeder dazu eingeladen, selbst zu prüfen ob und inwieweit, verschiedene bestimmte Führungstätigkeiten auf das Geschäft und das Team wirken. Den Abschluss bildet eine gemeinsame Werkzeugbesprechung. Hierfür werden einzelne Modelle und Tools – wie das Verantwortungssystem oder das Innovationsparadoxon aus unserer Praxis vorgestellt und dessen Anwendung erläutert und mit den Teilnehmenden diskutiert.
Text: Umweltcluster Bayern & Sascha Hertling, RKW Kompetenzzentrum
